Animation :
Pascal CHEVEREAU et Laëtitia COQUELIN, consultants formateurs en RH et management (ALTER ERGOS)
Durée :
14 heures réparties en 4 modules de 3.5h. Il est possible d’assister à l’ensemble du cycle de formation ou à chaque module de façon indépendante.
Public :
Directeurs / directrices de structures et tout personnel en situation d’encadrement.
Objectifs de la formation :
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
– Connaître ses obligations en tant qu’employeur pour éviter tout risque de litige.
– Intégrer la dimension pratique du droit du travail dans son management (gestion du temps de travail, organisation…)
– Connaître les éléments clés du management participatif pour favoriser le bien-être au travail au profit du projet collectif
– Animer et motiver son équipe
Journée 1 – 3 novembre :
1) Les obligations de l’employeur
Définition du contrat de travail et de la notion de lien de subordination
Les droits et devoirs de l’employeur et du salarié
Les obligations spécifiques des entrepreneurs de spectacle (licence, n° d’objet, emploi des personnels intermittents, cas particuliers des artistes étrangers, mineurs, amateurs etc.)
Les risques juridiques en cas de manquement à ses obligations
Le pouvoir disciplinaire de l’employeur en cas de comportement fautif du salarié
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2) Organisation du travail et gestion du temps de travail
Principaux outils d’organisation du travail : organigramme, fiche de poste, tableau de répartition, procédures…
Les principaux repères en matière de temps de travail : durée légale, heures supplémentaires et complémentaires, congés payés, jours fériés…
La modulation du temps de travail
Journée 2 – 17 novembre :
3) Animation d’équipe et gestion des conflits
Créer une vision partagée et donner du sens au travail
Impliquer ses collaborateurs dans la recherche de solutions et les décisions qui les concernent
Développer les compétences individuelles et collectives de son équipe
Prévenir, anticiper et désamorcer les situations conflictuelles
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4) Communication interne
Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat en prenant appui sur les besoins et le fonctionnement de son équipe
Organiser des réunions d’équipe efficaces et participatives
Les principes de base de la communication interpersonnelle
Tarif : 150€ par module d’1/2 journée, 600€ pour la formation complète soit 43€/heure (LE DAMIER étant enregistré en tant qu’organisme de formation professionnelle, différentes prises en charge peuvent être envisagées selon votre situation personnelle. Nous nous tenons à votre disposition pour vous renseigner).
Inscription obligatoire par mail : nathalie@ledamier-auvergne.com
